Plano de Negócio

Uma consultoria para apresentar o quadro  da real situação da empresa abordando aspectos    gerais da gestão,  apresentar pontos favoráveis que podem ser  aperfeiçoados, base para elaboração da estratégias de ação e de intervenção do empreendedor.

Balance Scorecard

Arquitetura de um processo que permite alinhar a missão e visão com os objetivos da empresa. O BSC ajuda o controle do planejamento estratégico e permite comunicar com clareza, bem como propor o compromisso de todos junto a objetivo comum.

Turn Arround

Através de profunda e criteriosa análise dos procedimentos de compras e contratação de serviços, avaliar processos internos, proporcionamos soluções sob medida e consequentemente as melhores condições de negociação, analisar, otimizar e reduzir custos para que as empresas tenham maior lucratividade.

Mapa de Processos

Buscar uma assertividade das operações, possibilita o empreendedor visualizar o seu negócio no detalhe de como as coisas acontecem, possibilitando rever e traçar ações mais dinâmicas e flexíveis. A partir desta ferramenta é possível reduzir a variação dos processos sem perder a flexibilidade e qualidade.

Análise do Negócio

Com base nas necessidades do empreendedor, através da metodologia técnica identificamos e recomendamos as soluções para ajustar suas operações e estratégia

Suporte  Financeiro

Decisões Financeiras baseadas na experiência e conhecimento técnico, uma consultoria que ira identificar as oportunidades estimar as necessidades de recursos no curto e longo prazo, separar custos de despesas, investimentos de prejuízos.

Adm. de Contratos

Cuidamos de seus contratos e elevamos a produtividade sem comprometer a qualidade dos serviços. Gestão operacional do fornecimento de produtos e serviços, buscar oportunidades de melhorias. Podemos implantar o SLA  “Service Level Agreement” , que garante a analise objetiva do contrato.

Indicadores 

 “Key Peformance Indicator” - KPI (s) que estabelecem métricas de desempenho do prestador de serviços para com os resultados esperados, que garantem a qualidade, confiabilidade e a assertividade na avaliação dos serviços. Alinhando ao SLA pode representar o compromisso de todos com a qualidade necessária pela empresa

Fluxo de Caixa

Prazo médio de Recebimento, Prazo médio de Pagamento, deixamos claro a importância no entendimento destes dois índices, consideramos essencial a criação de um plano de contas, ordenando os registros de entradas e saídas, informações para tomar decisões acertadas com base reais.

Check up Empresarial

Ferramenta utilizada pelas principais empresas de consultoria e profissionais de qualidade empresarial, apresentamos um questionários com análise de todos os sistemas da empresa. Um diagnóstico prático onde o empreendedor poderá definir suas prioridades.

Concorrências

Uma consultoria tanto para quem quer participar ou necessita elaborar o processo de concorrência.  Preparamos a documentação necessária atendendo RFI , RFQ, RFP

Assessoria Administrativa

Simplificar a vida do empreendedor, oferecemos uma prestação de serviços administrativos, envolvendo as áreas burocrática da empresa, liberando o empresário para suas ações estratégicas de seu negócio.